sabato, Luglio 20, 2024

DIARIO DI UN PROJECT MANAGER DELL’EDILIZIA: 2 puntata – gli obiettivi dell’impresa appaltatrice

brückenbau

 

 

 

 

 

 

 

 

Nell’ambito di quelli che sono le problematiche inerenti gli aspetti dell’ingegneria economica, i problemi legati alle imprese di costruzioni sono fondamentali per il raggiungimento degli obiettivi prefissati dalla stessa.

I contratti stipulati con il committente da tali imprese, prevedono sia l’approvvigionamento dei materiali ma anche le operazioni di costruzione, per cui per ambedue le finalità vanno programmate come di seguito:

  1. L’Organizzazione della struttura in funzione sia degli obiettivi e delle necessità dei singoli progetti da realizzare;
  2. Per ogni singolo progetto va analizzato la programmazione del progetto stesso, che riguardano sia i costi, sia i tempi di approvvigionamento e realizzazione, ma anche come carichi di lavoro in funzione della organizzazione della struttura;
  3. Il Controllo sulla programmazione, mediante il controllo del progetto, il controllo incrociato tra il cantiere e la commessa, il controllo della produzione dei subappaltatori e delle proprie maestranze;

Invece, per quanto riguarda l’impresa nel suo complesso, va curata la struttura organizzativa globale nonché la programmazione del controllo dei vari progetti nonché il controllo della gestione aziendale nel suo complesso.

(Riproduzione Riservata)

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